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Power Platform pour le responsable méthodes en industrie

Les gains des chantiers lean se mesurent, pas seulement s'estiment

Vos temps de cycle se relèvent au chrono et sur papier, chaque chantier vit dans son Excel, et les gains annoncés au lancement ne sont jamais vérifiés. YoungData construit vos écrans d'amélioration continue pour l'industrie : suivi des chantiers, audits 5S sur tablette, standards consultés au poste, gains mesurés après coup.

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150 projets depuis 2017
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Quatre briques Microsoft au service de l'amélioration continue

Des écrans pour les audits 5S et les relevés terrain, des flux pour suivre les actions des chantiers, des tableaux de bord pour les gains, un agent IA pour retrouver un A3 ou un standard.

Virginie ROLLAND

L'accompagnement de YoungData nous a permis de cadrer nos besoins au-delà de ce qu'on imaginait possible, tout en faisant monter nos équipes en compétence.

Virginie ROLLAND
Virginie ROLLAND
Responsable de la conduite du changement
Appart'City
Lire le cas client
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Suivre les chantiers et prouver les gains

Quatre effets observés dans les démarches lean que YoungData a outillées.

La responsable méthodes saisit temps de cycle, arrêts et non-conformités sur tablette au moment de l'observation

Les relevés terrain se font au poste, pas au chrono puis sur Excel

Temps de cycle, temps unitaires, arrêts et non-conformités se saisissent sur tablette au moment de l'observation. La ressaisie du soir disparaît.

Lean, SMED et industrialisation sur un seul écran, avec actions, pilotes et retards visibles par chantier

Tous les chantiers se voient sur un seul tableau

Actions, pilotes, échéances et retards de chaque chantier sur le même écran : lean, SMED ou industrialisation d'un nouveau produit. La vue d'ensemble n'exige plus d'ouvrir dix fichiers.

L'indicateur suivi avant, pendant et après le chantier se stabilise entre ses limites et le gain se lit en euros

Les gains sont mesurés après le chantier

L'indicateur ciblé est suivi avant, pendant et après : cadence, rebut ou capabilité Cpk suivie en SPC. Le retour sur investissement de la démarche se prouve en euros, pas en estimation de lancement.

Le mode opératoire avec photo s'ouvre sur l'écran du poste, à côté des pièces à monter

Les standards sont consultés là où ils servent

Modes opératoires, standards de travail et nomenclatures s'ouvrent depuis un écran au poste, avec photos. Les classeurs papier et les PowerPoint du serveur cessent d'être la référence.

Une méthode claire, validée avant la moindre ligne de code

Vous savez ce que vous obtenez, pour quel budget et dans quel délai, avant que le développement commence.

Échanger avec notre équipe
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01

Appel de découverte

Quarante minutes pour comprendre vos processus, vos circuits de validation et vos irritants. On repart avec le cas d'usage à plus fort impact.

02

Maquettage et logigramme

Écrans et règles de gestion formalisés, testés avec vos équipes. Vous validez une maquette cliquable avant tout développement.

03

Chiffrage et estimation du délai

Périmètre, budget et date de livraison fermes. Pas de régie ouverte, pas de rallonge découverte en cours de route.

04

Phase de développement

Développement dans votre tenant Microsoft 365, par lots de deux semaines. Vos équipes testent au fur et à mesure, et sont formées pour faire évoluer leurs écrans seules ensuite.

Pourquoi YoungData sur votre démarche lean

YoungData est une agence qui développe des applications sur mesure sur Microsoft Power Platform : plus de 150 projets livrés depuis 2017, partenaire Microsoft, certifiée Qualiopi.

Un seul écran, construit avec le terrain. Il remplace le papier et le chrono au lieu de s'y ajouter ; ce que l'atelier n'utilise pas n'est pas développé.

Les relevés se font au poste. Temps de cycle, arrêts et non-conformités saisis au moment de l'observation alimentent aussi le TRS que suit le directeur de site, dans votre tenant Microsoft 365.

Des membres de l'équipe YoungData discutent autour d'une table ronde pendant le séminaire de septembre 2026.
Les mots d’un expert Power Platform dans l'industrie
Un chantier lean dont les gains ne sont jamais mesurés après coup reste une intention. La mesure est ce qui transforme une démarche en résultat que la direction finance encore l'année suivante.
Elian Quesnel
Elian Quesnel
CEO YoungData

Vos questions avant d'outiller la démarche

Un outil de plus, l'atelier va-t-il l'adopter ?

C'est l'objection qui dicte la conception : un seul écran, construit avec les opérateurs et les chefs d'équipe, qui remplace le papier et le chrono au lieu de s'y ajouter. Ce que le terrain n'utilise pas n'est pas développé, et la saisie doit être plus rapide que la grille papier.

Les écrans sont construits avec Power Apps.

Comment les audits 5S sont-ils réalisés ?

Sur tablette, avec votre grille : score par zone, photo du constat, action créée sur place avec un pilote et une échéance. Le rapport se génère à la fin de l'audit, l'heure de mise en forme disparaît, et les scores se comparent d'une zone à l'autre dans le temps.

Le détail côté secteur industriel.

Les A3 et QRQC passés sont-ils réutilisables ?

Oui. Chaque résolution de problème est capitalisée avec ses causes, ses actions et ses résultats. Un agent retrouve les cas similaires déjà traités, pour ne pas repartir d'une page blanche à chaque problème.

L'agent est construit avec Copilot Studio.

Des gains lean à prouver ?

Quarante minutes pour cadrer votre besoin : on vous dit ce qui est faisable, en combien de temps et pour quel budget.

Le cas d'usage à plus fort impact sur votre site
Une estimation de périmètre, budget et délai
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