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Tourisme

Power Platform pour le directeur d'hôtel

L'occupation et le RevPAR se lisent chaque matin, pas le lundi après consolidation

Chaque lundi, vous consolidez à la main occupation, RevPAR et satisfaction depuis le PMS, le channel manager et trois fichiers Excel, et le reporting groupe vous prend deux jours par mois. YoungData construit vos tableaux de bord pour le tourisme et l'hôtellerie : PMS, channel manager, caisse et avis clients rapprochés automatiquement, dans une seule vue.

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Quatre briques Microsoft branchées sur votre PMS

Des écrans pour ce qui vit encore sur papier, des flux pour rapprocher PMS, channel manager et caisse, des tableaux de bord pour l'occupation et le RevPAR, un agent IA pour interroger vos chiffres.

Virginie ROLLAND

L'accompagnement de YoungData nous a permis de cadrer nos besoins au-delà de ce qu'on imaginait possible, tout en faisant monter nos équipes en compétence.

Virginie ROLLAND
Virginie ROLLAND
Responsable de la conduite du changement
Appart'City
Lire le cas client
Lire le cas client

Piloter l'établissement sur les chiffres du jour

Quatre effets observés dans les établissements dont YoungData a construit le pilotage.

Au lever du jour, le directeur lit sur son téléphone l'occupation, le prix moyen et le RevPAR de la veille

Occupation, RevPAR et prix moyen se lisent chaque matin

Les données du PMS et du channel manager sont rapprochées la nuit. Le brief du matin s'appuie sur les chiffres de la veille, pas sur ceux du lundi.

Les exports du PMS, de la caisse et des RH se rassemblent en un rapport relié qui glisse dans l'enveloppe du groupe

Le reporting groupe se produit sans copier-coller

Exports PMS, caisse et RH sont consolidés au format que le groupe attend, norme USALI comprise. Les deux jours par mois de mise en forme disparaissent.

La directrice et ses trois chefs de service regardent hébergement, restaurant et spa côte à côte sur le même écran

Hébergement, restaurant et spa dans une seule photo

Le chiffre d'affaires par service, les coûts, le ratio masse salariale et le GOP sont rapprochés dans la même vue. Plus de cahier pour le spa ni de caisse isolée.

Le directeur lit un avis client aligné sur le creux de la courbe d'occupation

Les avis clients vivent à côté des chiffres

Note moyenne et verbatims sont rapprochés de l'occupation et du prix moyen. Une baisse de satisfaction se lit avec son contexte.

Une méthode claire, validée avant la moindre ligne de code

Vous savez ce que vous obtenez, pour quel budget et dans quel délai, avant que le développement commence.

Échanger avec notre équipe
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01

Appel de découverte

Quarante minutes pour comprendre vos processus, vos circuits de validation et vos irritants. On repart avec le cas d'usage à plus fort impact.

02

Maquettage et logigramme

Écrans et règles de gestion formalisés, testés avec vos équipes. Vous validez une maquette cliquable avant tout développement.

03

Chiffrage et estimation du délai

Périmètre, budget et date de livraison fermes. Pas de régie ouverte, pas de rallonge découverte en cours de route.

04

Phase de développement

Développement dans votre tenant Microsoft 365, par lots de deux semaines. Vos équipes testent au fur et à mesure, et sont formées pour faire évoluer leurs écrans seules ensuite.

Pourquoi YoungData pour piloter votre établissement

YoungData est une agence qui développe des applications sur mesure sur Microsoft Power Platform : plus de 150 projets livrés depuis 2017, partenaire Microsoft, certifiée Qualiopi.

Le PMS reste, YoungData agrège. Il garde les réservations ; vos tableaux rapprochent ses données avec le channel manager, la caisse, les RH et les avis clients. C'est ce croisement qui manque, pas un nouveau PMS.

Comparable d'un établissement à l'autre. Une définition par indicateur, appliquée à tous les sites, partagée avec le revenue manager, dans votre tenant Microsoft 365.

Des membres de l'équipe YoungData discutent autour d'une table ronde pendant le séminaire de septembre 2026.
Les mots d’un expert Power Platform
Un directeur qui découvre une mauvaise semaine quand elle est passée ne pilote pas, il constate. Le tableau du matin sert à voir le mardi ce qui se joue le week-end.
Elian Quesnel
Elian Quesnel
CEO YoungData

Vos questions avant de fiabiliser le pilotage

Notre PMS nous suffit, pourquoi autre chose ?

Le PMS enregistre l'activité, il ne la pilote pas avec le reste. YoungData ne le remplace pas : il reste la référence des réservations, et vos tableaux rapprochent ses données avec le channel manager, la caisse, les RH et les avis clients. C'est ce croisement qui manque, pas un nouveau PMS.

Les rapprochements sont portés par Power Automate.

Nos établissements ont chacun leur format, peut-on comparer ?

Oui, en figeant une définition par indicateur avant la première ligne de code : ce qui entre dans le RevPAR, comment se calcule le prix moyen, quel périmètre pour le TRevPAR. Chaque établissement alimente ensuite le même modèle, et la comparaison ne dépend plus des fichiers que chacun veut bien envoyer.

Le détail côté tourisme et hôtellerie.

Un premier tableau de bord hôtelier, en combien de semaines ?

Comptez deux à quatre semaines entre la validation des maquettes et un premier tableau alimenté. YoungData démarre sur l'indicateur qui manque le plus, souvent l'occupation et le RevPAR du jour, plutôt que sur un cockpit complet livré dans six mois.

Les tableaux sont construits avec Power BI.

Un reporting hôtelier à fiabiliser ?

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Le cas d'usage à plus fort impact sur votre site
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