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Responsable expérience client

Application de feedback à chaud au check-out sur mesure pour votre établissement

Rattraper le client mécontent au comptoir, avant qu'il l'écrive sur Google depuis le train

YoungData développe votre application de feedback à chaud au check-out, construite sur votre PMS et vos standards : trois questions sur tablette au moment du départ, trente secondes de saisie, alerte immédiate à la réception et au responsable en cas d'insatisfaction, avec le geste ou la réponse proposés, et invitation à laisser un avis pour les clients satisfaits. Les résultats se lisent par service, par jour et par équipe. Mise en production en deux à quatre semaines, dans votre tenant Microsoft 365.

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150 projets depuis 2017

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Compass Group
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La Poste
Appart'City
Bouygues Construction
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Quatre briques Microsoft au service du feedback à chaud

Power Apps porte les trois questions sur tablette et téléphone ; Power Automate alerte la réception et invite les clients satisfaits à laisser un avis ; Power BI restitue les résultats par service et par jour ; Copilot résume les retours de la journée.

Virginie ROLLAND

L'accompagnement de YoungData nous a permis de cadrer nos besoins au-delà de ce qu'on imaginait possible, tout en faisant monter nos équipes en compétence.

Virginie ROLLAND
Virginie ROLLAND
Responsable de la conduite du changement
Appart'City
Lire le cas client
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Recueillir l'avis au départ et traiter l'insatisfaction avant qu'elle devienne publique

Quatre effets constatés dans les établissements dont YoungData a construit le feedback à chaud au check-out.

La note basse donnée au départ alerte la réception et le responsable dans la seconde

Le client mécontent est rattrapé avant l'avis public

Une note basse au check-out alerte la réception et le responsable dans la seconde, avec le motif et le geste possible selon vos règles. Le client repart avec une réponse, et l'avis public, s'il vient, mentionne la réaction de l'établissement.

Trois questions très courtes sur la tablette du comptoir, et le client répond au moment du départ

Trois questions, trente secondes, un taux de réponse élevé

Une note globale, le point à améliorer, un commentaire libre facultatif, sur la tablette du comptoir ou le téléphone du client. Le taux de réponse dépasse couramment la moitié des départs, contre quelques pourcents pour un questionnaire en chambre.

Les notes et les motifs de la veille se lisent service par service au point du matin

Le résultat se lit par service et par jour

Notes et motifs par service, par équipe et par jour, rapprochés des incidents de la main courante et des demandes clients. Le point du matin sait quel service a perdu des points la veille, et pourquoi.

Le client satisfait reçoit après son départ une invitation à laisser un avis public

Le client satisfait est invité à laisser un avis

Une bonne note déclenche, après le départ, une invitation à laisser un avis sur le site d'avis de votre choix, dans le respect des règles de chaque plateforme. Le volume d'avis positifs monte, et la note publique suit.

150 projets livrés. En voici cinq.

Une méthode claire, validée avant la moindre ligne de code

Vous savez ce que vous obtenez, pour quel budget et dans quel délai, avant que le développement commence.

Échanger avec notre équipe
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01

Appel de découverte

Quarante minutes pour comprendre votre processus actuel et ses irritants. On repart avec le périmètre à plus fort impact.

02

Maquettage et logigramme

Écrans et règles de gestion formalisés, testés avec vos équipes. Vous validez une maquette cliquable avant tout développement.

03

Chiffrage et estimation du délai

Périmètre, budget et date de livraison fermes. Pas de régie ouverte, pas de rallonge découverte en cours de route.

04

Phase de développement

Développement dans votre tenant Microsoft 365, par lots de deux semaines. Vos équipes testent au fur et à mesure et sont formées pour faire évoluer leurs écrans seules.

Pourquoi YoungData sur le feedback à chaud

YoungData est une agence qui développe des applications sur mesure sur Microsoft Power Platform pour les hôtels, résidences et sites touristiques : plus de 150 projets livrés depuis 2017, plus de 150 clients accompagnés, partenaire Microsoft, certifiée Qualiopi.

Le moment du départ est le seul où l'établissement peut encore agir. Une insatisfaction connue au comptoir se règle par un geste ; la même insatisfaction connue par un avis public trois jours plus tard ne se règle plus.

Trois questions, pas quinze. Le taux de réponse dépend de la durée ; un questionnaire de trente secondes est rempli, un questionnaire papier laissé en chambre finit à la corbeille.

Les commentaires libres sont classés. Un modèle Azure AI Foundry classe le commentaire libre laissé au check-out par thème et par sentiment, et le rattache au service concerné pour le point du lendemain.

Ce cas d'usage relève du responsable expérience client et complète les autres chantiers du secteur du tourisme et de l'hôtellerie. Parmi les clients de YoungData : Appart'City, Compass Group, La Poste, Bouygues Construction, Royal Canin.

Des membres de l'équipe YoungData discutent autour d'une table ronde pendant le séminaire de septembre 2026.
Les mots d’un expert Microsoft Power Platform
Le client qui part mécontent sans le dire au comptoir le dira sur Google avant d'arriver à la gare.
Elian Quesnel
Elian Quesnel
CEO YoungData

Vos questions sur le feedback à chaud

Quelles questions poser au check-out ?

Trois au plus : une note globale sur le séjour, le point qui aurait pu être meilleur parmi une liste courte, chambre, accueil, restauration, calme, propreté, et un commentaire libre facultatif. Vos écrans portent ces questions dans la langue du client, et la saisie tient en trente secondes.

Que faire quand un client se déclare mécontent au départ ?

La réception reçoit l'alerte avant que le client ait quitté le comptoir, avec le motif ; elle s'excuse, écoute, et applique le geste prévu par vos règles selon la gravité, remise, invitation, surclassement au prochain séjour, ou fait venir le responsable. Le geste et la réponse sont enregistrés avec le client.

Comment obtenir un bon taux de réponse au check-out ?

En posant la question au bon moment, pendant que la note est réglée ou la clé rendue, avec une tablette tournée vers le client ou un code sur son téléphone, en limitant à trois questions et en formant la réception à proposer sans insister. Le taux de réponse par réceptionniste se lit, ce qui permet d'accompagner ceux qui oublient.

Le feedback à chaud remplace-t-il le questionnaire post-séjour ?

Non, il le précède : le feedback au check-out capte l'insatisfaction quand l'établissement peut encore agir, avec trois questions ; le questionnaire post-séjour, plus long, envoyé un ou deux jours après, mesure l'expérience complète et alimente l'analyse par thème. Les deux se lisent dans les mêmes tableaux, et un client qui a répondu au check-out reçoit un questionnaire plus court.

Comment inviter les clients satisfaits à laisser un avis sans enfreindre les règles ?

En invitant tous les clients qui ont accepté d'être contactés, sans filtrer selon leur note, ce que les plateformes interdisent, et en laissant le client choisir de publier ou non ; le message part après le départ, avec le lien direct vers le site d'avis choisi. Vos écrans appliquent ces règles et conservent la trace de chaque invitation.

Le feedback fonctionne-t-il pour les départs sans passage à la réception ?

Oui : pour un départ express, une boîte à clés ou une résidence sans réception, les trois questions partent par SMS ou par mail au moment du départ enregistré dans le PMS, et une note basse déclenche un rappel du responsable dans la journée. Le taux de réponse est plus faible qu'au comptoir, mais l'alerte arrive encore avant l'avis public.

Des clients mécontents à rattraper avant l'avis public ?

Quarante minutes pour cadrer votre feedback à chaud au check-out, sans engagement.

Le cas d'usage à plus fort impact sur votre site
Une estimation de périmètre, budget et délai
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